Catégorie : Actualités Immobilières

Prise de participation de Naef Immobilier dans la startup Homenhancement

Naef Immobilier et Homenhancement annoncent une prise de participation de la régie immobilière de 140 ans dans la startup Homenhancement.

Naef Immobilier annonce une prise de participation dans la startup romande Homenhancement, spécialisée dans la gestion de logements meublés à Genève et Lausanne. Cette acquisition vient compléter le portefeuille d’activité du groupe, offrant un service complémentaire à celui de la gérance et de la location d’appartements non meublés. Grâce à cette participation Homenhancement bénéficie de l’expérience plus que centenaire du groupe immobilier et des synergies avec ses différents domaines d’expertise. Homenhancement reste une entité indépendante, dirigée et animée par son co-fondateur, Gaël . Etienne Nagy, directeur général du groupe Naef Immobilier, entre au conseil d’administration de Homenhancement.

 Fondée en 2015 à Genève, la société Homenhancement propose des logements meublés pour une période temporaire allant d’un mois minimum. Son parc locatif se compose de 450 appartement répartis entre Genève et Lausanne. Les typologies varient du studio au 4 pièces et les appartements sont loués complètement équipés et meublés par des décorateurs avec un service de régie taillé sur mesure pour une clientèle en recherche de flexibilité. « Nous travaillons tant avec des employés de multinationales qui mutent du personnel en Suisse qu’avec des habitants locaux en recherche de solution temporaire, par exemple en cas de travaux », explique  Moussa Samake,COO de Homenhancement.

Outre l’équipement complet des appartements, la société offre également divers services comme la possibilité de réservation pour le jour même, un check-in/out sept jours sur sept, une ligne d’’urgence ainsi qu’un système « smart locks » pour une ouverture électronique des portes.

Pour Naef Immobilier, cette prise de participation renforce la palette d’activité du groupe qui réunit tous les domaines d’expertise sous un même toit : la gérance immobilière, le courtage, l’administration de PPE, le pilotage de promotion ainsi que des prestations spécifiques comme l’expertise immobilière, la réalisation et le suivi de projets architecturaux ou encore la création de logiciels de gestion en ligne high-tech.

Nous sommes heureux de ce rapprochement qui est le reflet d’une vision partagée. Nous nous retrouvons en effet dans l’engagement, la personnalité et le dynamisme de Homenhancement, ainsi que de ses dirigeants En soutenant son développement, nous ajoutons une nouvelle compétence qui complète nos services immobiliers et nous pouvons contribuer à la croissance de cette startup prometteuse », déclare Etienne Nagy, Directeur Général de Naef Immobilier.

« Je suis très heureux et fier de pouvoir adosser Homenhancement à un groupe immobilier historique tel que Naef.  Ce rapprochement nous ouvre de nouvelles perspectives de croissance issues de l’expertise et du réseau du groupe » déclare Gaël Constantin, co- fondateur et Directeur Général de Homenhancement.

 Avec l’ouverture récente de 54 nouveaux appartements à Lausanne, Homenhancement souhaite aujourd’hui accélérer son implantation dans d’autres régions de Suisse.

A propos de Homenhancement 

Homenhancement SA est une régie immobilière spécialisée dans le meublé qui fournit des logements temporaires pour une période allant d’un mois à un an. Homenhancement, c’est: 

  • Environs 450 appartement entre Genève et Lausanne
  • 55 adresses à Genève, dont 4 résidences
  • Une régie qui est plutôt un corporate housing provider
  • Deux clients : des propriétaires & des locataires
  • Une équipe de 9 personnes 100% orientée service client
  • Ecosystème informatique intégré

https://www.homenhancement.ch

 

Une cagnotte de CHF 140´000 pour les 140 ans de Naef.

Le groupe Naef fête cette année ses 140 ans et pour marquer ce jubilaire important il a souhaité adopter une démarche locale, solidaire et participative afin de débuter cette nouvelle décennie sous le signe de l’entraide. Des dons d’une valeur totale de CHF 140’000 ont été alloués à des associations romandes œuvrant dans le domaine social, culturel et environnemental.  Un projet en totale adéquation avec les valeurs du groupe et qui a permis également aux collaborateurs de s’impliquer en proposant les associations locales qui leur tiennent à cœur et en votant pour les projets à soutenir. En parallèle à cette démarche participative, le groupe Naef a souhaité soutenir une association ayant une activité liée à l’immobilier en créant un « Fonds Logement » au sein du Centre Social protestant de Genève, pour venir en aide aux familles qui ont des retards de paiement du loyer.

 

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L’enjeu de la rénovation énergétique des bâtiments dans la stratégie énergétique

 

Le saviez-vous ? En Suisse, les bâtiments sont à l’origine de 40% de la consommation d’énergie et de près d’un tiers des émissions de CO2. Deux tiers des bâtiments sont encore chauffés au moyen d’énergies fossiles ou directement par l’alimentation électrique. Dans ce contexte, une transition énergétique du parc bâti en Suisse devient une nécessité à laquelle nous nous efforçons d’apporter des solutions concrètes.

 

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Vers un télétravail général ?

Quelle est la stratégie du groupe Naef Immobilier en terme de télétravail ? 

 

Avec l’arrivée de la Covid-19 et la mise en place du télétravail pour tous les collaborateurs du groupe durant la période de confinement, de nombreux effets positifs ont été observés.

 

Le télétravail est désormais un projet d’entreprise, applicable à tous les salariés du groupe. 

 

Découvrez l’interview d’Etienne Nagy, directeur général du groupe Naef Immobilier, dans cet article du magazine Market en cliquant ici.